Millennials, werknemers tussen de 24 en 44 jaar, vormen zo’n 40% van de totale arbeidsmarkt. Mijn ervaring is dat ze totaal anders naar de wereld kijken dan hun oudere collega’s. Overtuig jezelf en vraag maar eens hoe het met ze gaat 😉
Ik was dus zo’n typische “oudere collega” en merkte zelf dat ik meer en beter kon afstemmen op de belevingswereld van mijn teamleden. Ik checkte dus regelmatig bij ze in. En niet zonder succes!
De onderlinge communicatie verbeterde en zo kreeg ik terug dat vertrouwen en flexibiliteit erg belangrijk voor ze zijn. "Geef ze dit en ze zullen loyaler zijn, productiever en gezonder".
Wat mij ook opvalt is dat juist veel leidinggevenden vinden dat deze groep niet zo moet zeuren en dat ze te veel met zichzelf bezig zijn!
🚨 Kennelijk is hier sprake van wederzijds onbegrip, een generatiekloof?
Door schade en schande wijs geworden weet ik nu dat met een luisterend oor, een open en flexibele bedrijfscultuur en het aanbieden van handvatten en oplossingen je jouw Millennials productiever én gezond aan het werk houdt.
Doe je niks? Dan verlies je de ‘war for talent’, spendeer je duizenden euro’s aan verzuimdagen en verlies je uren aan productieve en zeer energieke medewerkers.
🔥 Hulp nodig?
🤙 Bel of mail me. Dan doen we het samen!
Ondertussen al wel wat tips:
1️⃣ Vertrouw je Millenial en geef ze voldoende flexibiliteit
2️⃣ Geef ondersteuning, zet een coach in of een ander op maat gemaakt traject.
3️⃣ Creëer een veilige en open werksfeer met persoonlijke aandacht
Goede post