top of page
Executive coaching
"Mijn team stuur ik vooral op resultaten. Want je kan alles halen, als je maar wilt en hard genoeg werkt"
In de praktijk valt dat tegen. Heb ik last van stress. Hoe hard ik er ook aan trek, hoe vaak ik ook probeer bij te sturen, de resultaten van mijn team blijven achter. Als ik zo doorga, haal ik mijn targets niet. Voor mijn gevoel heb ik er al alles aan gedaan. Maar nu één van mijn teamleden zich ziekmeldt, snap ik dat er echt iets moet veranderen wil ik het weer op de rit krijgen. Had ik maar een hulplijn om zonder gedoe mijn KPI's te halen...
Voor Executives
Je werk op zo’n manier doen dat het ook van toegevoegde waarde is voor anderen. Als je op die manier je KPI’s kan halen, is dat het allermooiste wat er bestaat. Daarom kijkt Nijland&Co verder dan het resultaat dat je als zakelijk leider moet halen. Maar zorg ik ervoor dat je samen met je team de beste resultaten op de meest ontspannen manier realiseert.
M’n ervaring als coach leert me dat jij als (top-)manager behoefte hebt aan hulp en ondersteuning. En dat is ook niet gek als je kijkt naar de vele uitdagingen waarmee de moderne manager tegenwoordig heeft te dealen. Op zo’n moment is het geruststellend om te weten dat je bij mij een vertrouwde en vertrouwelijke plek hebt waar je vrijuit kan spreken over je uitdagingen en zorgen. En daarbij heb ik het onderstaande voor je in petto:
-
Doelgerichte sessies
We stellen samen duidelijke doelen vast. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, leiderschapsvaardigheden of het navigeren door uitdagende situaties, ik help je bij het identificeren en prioriteren van doelen.
2. Reflectie en feedback
Tijdens de coaching sessies lever ik constructieve feedback op jouw prestaties en beslissingen, t.b.v. jouw groei en optimalisatie van jouw leiderschapsstijl.
3. Accountability partner
Ik fungeer als een “accountability partner”, iemand die je verantwoordelijk houdt voor het nakomen van je doelen en het nemen van actie om ze te bereiken. Als stok achter de deur dus!
4. Stressmanagement en welzijn
Executive zijn is stressvol, daarom help ik bij het ontwikkelen van effectieve stressmanagementtechnieken en het bevorderen van je welzijn.
5. Vertrouwelijkheid en ondersteuning
Ik zal een bron van ondersteuning zijn tijdens moeilijke tijden. Zelfs buiten onze gesprekken om indien nodig.
Bewustwording van je sterke kanten, je talenten en je valkuilen. Waar heb je invloed op? Wat zijn energiegevers en energievreters? Wat zijn jouw drijfveren, je overtuigingen en wat is je motivatie? De werkdruk, het verloop en verzuim is hoog. Tijd om anders te organiseren en regie te nemen op je eigen tijd en je werkgeluk.
Er is steeds meer behoefte aan coachend leidinggeven. Leren om vanuit vertrouwen en waardering te verbinden en meer vertrouwen en autonomie te geven. Daarbij kan ik ondersteunen met adviestaken of projectleiding. Als gecertificeerd IPMA professioneel projectmanager (IPMA-C, NL.C.2009.0041) heb ik veel ervaring met het (anders) organiseren, structureren en vormgeven van processen en procedures.
bottom of page