Moed is soms stoppen met doorgaan

Waarom echte verandering pas ontstaat als de pijn groot genoeg is

Iedere ondernemer kent het gevoel: je weet dat er iets moet veranderen, maar tóch ga je door. Nog één kwartaal. Nog één project. Nog één klant. Je vertelt jezelf dat het beter wordt als het rustiger is, als die nieuwe medewerker is ingewerkt, als de markt aantrekt. Maar diep van binnen weet je: dat moment komt nooit vanzelf. Dus je saboteert jezelf!

In mijn werk als businesscoach kom ik dit patroon vaak tegen. Ondernemers die blijven hangen in oude routines, niet omdat ze dom of lui zijn, maar omdat de formule voor verandering simpelweg niet klopt. Ze missen de kracht van Dissatisfaction, Vision of First Steps. En zolang één van die drie nul is, blijft alles bij het oude.

De formule van verandering

De bekende formule voor succesvolle verandering luidt:

D x V x F > R

Oftewel: onvrede (D) x visie (V) x eerste stappen (F) moet groter zijn dan weerstand (R).

Is één van die factoren nul, dan is het product nul. Geen beweging. Geen groei. Geen verandering.

Laten we dat eens vertalen naar de realiteit van een ondernemer.

Geen echte onvrede (D)

Sommige ondernemers zitten muurvast in een situatie die eigenlijk al lang niet meer werkt, maar de pijn wordt nog niet écht gevoeld. De cijfers zijn niet goed, maar ook niet rampzalig. De werkdruk is hoog, maar “dat hoort er nu eenmaal bij”. De frustratie borrelt, maar wordt weggewerkt met nog een dag extra hard werken.

Zonder échte dissatisfaction, blijft alles bij het oude. Verandering begint vaak pas als de pijn groter wordt dan het ongemak van het onbekende.

Ik had eens een cliënt die bleef investeren in een verlieslatende tak van zijn bedrijf. “We zitten er al zo lang in,” zei hij. Totdat de bank de kredietlijn introk. Toen was de pijn plots concreet genoeg. Binnen drie maanden had hij zijn koers verlegd, zijn team herschikt en een winstgevende strategie te pakken.

“Soms is moed niet doorgaan, maar durven stoppen”.

Geen inspirerende visie (V)

Anderen voelen wél dat het anders moet, maar weten niet waarheen. Ze hebben geen helder beeld van wat het nieuwe perspectief brengt. En zonder dat toekomstbeeld is er ook geen energie om te bewegen. Een visie is geen Excel-scenario. Het is een beeld van wat beter voelt. Van hoe het zou kunnen zijn. Pas als dat beeld krachtig genoeg wordt, als het verlangen groter is dan de angst, ontstaat er beweging.

Als coach help ik ondernemers om dat beeld te vormen. Hoe ziet je werk eruit als je wél in flow bent? Wat merk je aan jezelf, aan je team, aan je klanten? Wat voel je dan?

Kortom, een sterke visie raakt het hart, niet alleen het hoofd.

Geen eerste stappen (F)

En dan zijn er de ondernemers met een glasheldere droom, maar die blijven hangen in plannen. Ze willen het perfect uitdenken voordat ze beginnen. Maar verandering vraagt niet om grote sprongen, alleen om de eerste kleine stap.

Een eerste stap is als het ontluchten van een hogedrukpan. Zodra er beweging komt, verandert de energie. Je krijgt feedback, momentum, richting.

Bij één van mijn cliënten begon het met een simpele wekelijkse ‘reflectieochtend’, even geen mails, geen vergaderingen, alleen denken en plannen. Die kleine stap leidde tot nieuwe ideeën, andere keuzes, en uiteindelijk een hele nieuwe manier van werken.

Verandering begint zelden groot. Maar ze begint altijd.

De rol van weerstand (R)

En dan is er nog die stille saboteur: weerstand. De stem die zegt: “Doe maar niet, straks mislukt het.” Of: “Je team zit hier echt niet op te wachten.” Weerstand is niet het probleem. Het is een signaal. Het laat zien waar iets op het spel staat. Waar oude zekerheden moeten wijken voor groei. In coaching werken we niet tegen weerstand, maar mét weerstand, want pas als je begrijpt waar die vandaan komt, kun je hem overwinnen.

Van inzicht naar impact

De meeste ondernemers weten heus wel dat ze moeten veranderen. Wat ze missen is het momentum om het ook echt te doen. Daar ligt de kern van mijn werk: het vergroten van D, V en F, en het verkleinen van R. We onderzoeken waar de echte pijn zit, bouwen aan een goed toekomstbeeld, en maken de eerste stappen zo klein dat ze onvermijdelijk worden.

Want echte moed is niet blind doorgaan. Echte moed is stil durven staan, eerlijk kijken, en besluiten: nu is het genoeg.

Harry Nijland – Businesscoach bij Nijland&CO

Van inzicht naar impact. Voor ondernemers die durven te veranderen.